??今年以來，青島重工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹山東重工集團2025年會精神，緊跟市場需求、咬定任務(wù)目標(biāo)，以“永不懈怠、永立潮頭、永爭第一”的昂揚斗志，吹響大干“沖鋒號”、全員沖刺“加速跑”、誓奪首季“開門紅”。

??頂層戰(zhàn)略領(lǐng)航  銷售龍頭高昂

??日前，青島重工召開2025年工作會議，要求全員以“等不起”的危機感、“慢不得”的緊迫感、“坐不住”的責(zé)任感，勇于擔(dān)當(dāng)、苦干實干，加快推進各項重點工作。

??會后，技術(shù)、銷售、服務(wù)人員分赴各戰(zhàn)區(qū)，率領(lǐng)深入市場一線走訪調(diào)研，精準(zhǔn)把握客戶需求，強化頂層戰(zhàn)略引領(lǐng)，推動重點區(qū)域突破。在公司班子戰(zhàn)略指導(dǎo)和營銷團隊共同努力下，青島重工前兩個月國內(nèi)銷售同比增長61.7%，湖北、貴州、云南等區(qū)域?qū)崿F(xiàn)突破，成為市場新增長點；成功實現(xiàn)國內(nèi)首批4*2新能源攪拌車銷售，引領(lǐng)國內(nèi)輕卡新能源攪拌車市場；新能源自卸車大幅增長，天津港新能源自卸車市占率達89.3%。

??科學(xué)組織生產(chǎn)  確保精準(zhǔn)交付

??面對訂單飽滿、車型較多、春節(jié)假期影響外協(xié)配套等不利因素，制造部加強與銷售、技術(shù)、采購等部門溝通協(xié)調(diào)，科學(xué)統(tǒng)籌“人、機、料、法、環(huán)”，對特殊訂單提前籌劃，對重點資源加強調(diào)度，做到過程控制精細(xì)化，物料調(diào)達精準(zhǔn)化。

??各加工部以精益理念為導(dǎo)向，剖析產(chǎn)線裝配流程，強化線邊物料管理，優(yōu)化車間內(nèi)部物流，保證線上工件裝配效率最大化；通過減少配焊和推廣焊接機器人應(yīng)用，提升焊接質(zhì)量，縮短生產(chǎn)節(jié)拍，提高交付效率，單班產(chǎn)能屢創(chuàng)新高。2月份實現(xiàn)產(chǎn)量1164輛，同比增長18%。

??深化“六個意識”  強化科技賦能

??為進一步強化廣大技術(shù)人員的責(zé)任意識、風(fēng)險意識、成本意識、質(zhì)量意識、大局意識、服務(wù)意識，在扎實推進技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級的同時，積極響應(yīng)內(nèi)外部客戶需求，加強對銷售和生產(chǎn)系統(tǒng)的支持服務(wù)，強化科技賦能、助力生產(chǎn)經(jīng)營。

??研發(fā)人員會同市場與產(chǎn)品發(fā)展部和銷售部人員深入走訪國內(nèi)外重點區(qū)域用戶，以解決客戶痛點、為客戶創(chuàng)造更大價值為導(dǎo)向，持續(xù)推進產(chǎn)品升級，推出了技術(shù)質(zhì)量水平國內(nèi)領(lǐng)先的2025款ZND版自卸車、攪拌車產(chǎn)品，有效推動國內(nèi)重點區(qū)域突破和海外高端市場開拓。

??工藝人員深入生產(chǎn)一線，有的放矢做好新產(chǎn)品、新結(jié)構(gòu)、新工藝的工藝策劃和現(xiàn)場服務(wù)，在線指導(dǎo)生產(chǎn)員工快速解決各類技術(shù)工藝問題，最大程度降低生產(chǎn)異常和質(zhì)量風(fēng)險，為生產(chǎn)高效運轉(zhuǎn)提供有力支持。

??培養(yǎng)全局觀念  部門高效協(xié)同

??為培養(yǎng)“一盤棋”全局觀念，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，青島重工設(shè)備、工藝、質(zhì)量等部門與加工部密切協(xié)同，對產(chǎn)線持續(xù)進行優(yōu)化，在提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時，進一步改進工藝、均衡節(jié)拍，助力產(chǎn)能提升。

??青島重工全體員工將同心協(xié)力、攻堅克難，高效扎實推進生產(chǎn)經(jīng)營各項重點工作，以真抓實干、奮勇向前的必勝決心，堅決打贏一季度經(jīng)營指標(biāo)“攻堅戰(zhàn)”，為完成年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。