??集團(tuán)公司各單位持續(xù)深入開展從嚴(yán)治黨和“重德、重勤、重廉”廉潔文化建設(shè)活動，進(jìn)一步增強(qiáng)了全體黨員干部職工廉潔從業(yè)的思想自覺和行動自覺，打造了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)了黨建和業(yè)務(wù)工作的進(jìn)一步融合，推動了集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。

??濟(jì)南卡車制造公司：攻堅促擔(dān)當(dāng)實干樹新風(fēng)

??近日，濟(jì)南卡車制造公司召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議，以新標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求推動干部員工作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、工作流程大規(guī)范、實干效率大提升。

??營造整治氛圍，找準(zhǔn)破題之策。公司組織各現(xiàn)場分部層層傳導(dǎo)壓力，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作推進(jìn)有序、成效顯著。此外，為破除“庸、懶、散、慢”現(xiàn)象，現(xiàn)場部創(chuàng)新構(gòu)建“三單管理”機(jī)制——通過負(fù)面清單定行為紅線、任務(wù)清單明工作職責(zé)、成績清單展示工作成效。常態(tài)化將個別現(xiàn)場產(chǎn)品件物料擺放混亂、個別員工上班時間刷手機(jī)等現(xiàn)象進(jìn)行通報。專項整治以來，各現(xiàn)場物料通道效率提升20%以上，員工勞動紀(jì)律大幅度提升。

??深入學(xué)習(xí)提升，瞄準(zhǔn)解題之法。現(xiàn)場部為強(qiáng)化學(xué)習(xí)氛圍，在推進(jìn)“重德、重勤、重廉”清廉建設(shè)過程中，打造公司“心有廉行千里”廉潔品牌，通過舉辦廉潔書畫展、廉潔知識競賽、廉潔演講比賽等形式多樣的廉潔文化活動，營造濃厚的廉潔文化氛圍。同時，聚焦高風(fēng)險領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位，突出監(jiān)督重點，充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)、信息化等先進(jìn)技術(shù)手段，提升監(jiān)督的精準(zhǔn)性和時效性，并定期組織干部職工參觀廉政教育基地、觀看警示教育片、通報反面典型案例，用身邊事教育身邊人，使干部職工知敬畏、存戒懼、守底線。

??激發(fā)奮斗熱情，構(gòu)建干事生態(tài)。公司積極推動“三個區(qū)分開來”定性和量紀(jì)精準(zhǔn)化、科學(xué)化，從重點任務(wù)落地、大型項目推進(jìn)，到員工關(guān)心關(guān)愛，全方位為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為干事者撐腰，進(jìn)一步激勵干部員工擔(dān)當(dāng)作為，通過強(qiáng)化作風(fēng)提升、廉政建設(shè)，凝聚起忠誠履職、干凈擔(dān)當(dāng)、心無旁騖、真抓實干的強(qiáng)大合力。

??濟(jì)南卡車制造公司將引領(lǐng)全體干部員工以更加堅定的信心、更加有力的措施，不斷開創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)新局面。

??濟(jì)南汽車檢測中心：開展警示教育專題黨課

??為落實全面從嚴(yán)治黨工作要求，深入推進(jìn)“重德、重勤、重廉”廉潔文化建設(shè)，近日，濟(jì)南汽車檢測中心黨支部組織開展“保持敬畏之心守好廉潔底線”警示教育專題活動。中國重汽集團(tuán)紀(jì)委副書記趙廣智作專題培訓(xùn)，濟(jì)南汽車檢測中心黨支部書記王國強(qiáng)主持活動，120名黨員及關(guān)重崗位人員通過“主會場+視頻會議”雙渠道參與學(xué)習(xí)。

??活動伊始，全體黨員共同觀看了警示教育片，片中講述的身邊案例震撼了在場人員，如同一記重錘，為全體黨員敲響了廉潔自律的警鐘。

??隨后趙廣智作“保持敬畏之心守好廉潔底線”主題廉政黨課，從中央八項規(guī)定精神解讀黨中央關(guān)于國有企業(yè)管理人員廉潔從業(yè)行為的規(guī)定，并結(jié)合具體案例闡述了違紀(jì)行為的嚴(yán)重后果。重點強(qiáng)調(diào)，黨員干部必須時刻保持清醒認(rèn)識，增強(qiáng)紀(jì)律意識和規(guī)矩意識，在工作和生活中都要堅守廉潔底線。

??活動最后，王國強(qiáng)在總結(jié)講話時強(qiáng)調(diào)，全體黨員要將廉潔自律內(nèi)化于心、外化于行，融入工作崗位。下一步，黨支部將積極推廣黨課學(xué)習(xí)成果，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨與經(jīng)營管理有機(jī)融合，打造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的清廉單位。

??此次警示教育專題黨課的成功舉辦，為推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展注入了新的動力。濟(jì)南檢測中心黨支部將以此次黨課為契機(jī)，常態(tài)化長效化抓好黨風(fēng)廉政教育，為推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

??濟(jì)南發(fā)動機(jī)廠：厚植廉潔文化涵養(yǎng)清風(fēng)正氣

??為進(jìn)一步增強(qiáng)全體干部職工廉潔從業(yè)的思想自覺和行動自覺，濟(jì)南發(fā)動機(jī)廠持續(xù)開展廉潔文化建設(shè)活動，推進(jìn)“重德、重勤、重廉”廉潔文化建設(shè)走深走實。

??培育廉潔文化之根，筑牢廉潔思想防線。濟(jì)南發(fā)動機(jī)廠黨總支部組織廣大黨員傳達(dá)習(xí)近平總書記在二十屆中央紀(jì)委四次全會上的重要講話精神，引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)“兩個確立”的決定性意義，增強(qiáng)“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，不斷強(qiáng)化政治定力、提高政治站位、永葆政治本色，筑牢廉潔從業(yè)的思想防線。

??規(guī)范廉潔從業(yè)制度，強(qiáng)化廉潔行為約束。濟(jì)南發(fā)動機(jī)廠召開2025年度管理流程建設(shè)啟動會，詳細(xì)闡述流程建設(shè)中加強(qiáng)風(fēng)險防控、提升運(yùn)營效率的重要性，強(qiáng)調(diào)管理流程建設(shè)是企業(yè)提高工作效率，降低經(jīng)營成本，控制經(jīng)營風(fēng)險，提升運(yùn)營管理水平的關(guān)鍵舉措，要以流程固化制度，以制度規(guī)范行為，將“重德、重勤、重廉”文化理念融入制度、嵌入流程。

??樹立廉潔自律導(dǎo)向，壓實廉潔主體責(zé)任。為貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)重要思想，壓實管黨治黨政治責(zé)任，推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，全力打造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)環(huán)境，濟(jì)南發(fā)動機(jī)廠組織開展了2024年度黨支部書記述職評議，同時要求全體黨員干部，要團(tuán)結(jié)一心、聚焦重點、精準(zhǔn)發(fā)力，不斷提升黨建工作質(zhì)效，在“融合引領(lǐng)”“創(chuàng)新發(fā)展”“落地見效”上多做文章，推動企業(yè)各項經(jīng)營指標(biāo)持續(xù)向好發(fā)展。

??濟(jì)南發(fā)動機(jī)廠通過一系列扎實有效的舉措，深入推進(jìn)“重德、重勤、重廉”廉潔文化建設(shè)，提升企業(yè)的管理水平，讓廉潔文化成為強(qiáng)化干部職工素質(zhì)、提升企業(yè)形象的亮麗名片。

??濟(jì)南部件公司：“七興七除”轉(zhuǎn)作風(fēng)提質(zhì)效

??集團(tuán)公司開展“重德、重勤、重廉”廉潔文化建設(shè)活動以來，濟(jì)南部件公司結(jié)合自身實際，開展了“七興七除”工作作風(fēng)提升行動，相繼開展一系列活動，促進(jìn)了各項工作的開展。

??作風(fēng)提升大學(xué)習(xí)，學(xué)思悟踐敢擔(dān)當(dāng)。公司各黨支部深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要論述，積極落實集團(tuán)“重德、重勤、重廉”廉潔文化建設(shè)和濟(jì)南部件公司“七興七除”工作作風(fēng)提升行動工作要求，主任級以上干部結(jié)合自身業(yè)務(wù)，撰寫不少于1000字心得體會，查擺問題一針見血，整改計劃實際可行，切實營造了實干擔(dān)當(dāng)、求真務(wù)實的風(fēng)氣。

??文化理念大討論，統(tǒng)一思想聚合力。公司各部門圍繞“客戶滿意是我們的宗旨”企業(yè)核心價值觀和“永不懈怠、永立潮頭、永爭第一”“一家人、一條心、一起干、一定成”和“重德、重勤、重廉”文化理念開展了文化大討論，反映在日常工作中遇到的推諉扯皮等現(xiàn)象，并制定整改措施，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，以昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌助推企業(yè)發(fā)展。

??問題清零大攻堅，深入一線埋頭干。公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合工作作風(fēng)提升行動，堅持實事求是原則，大力開展調(diào)查研究，帶頭深入一線，在一線發(fā)現(xiàn)問題、解決矛盾、推動工作、錘煉能力，切實打通工作落實的“最后一公里”。針對相關(guān)問題，建立“臺賬管理、督辦落實、定期報告、跟蹤問效”的閉環(huán)督查落實機(jī)制，對執(zhí)行不力的嚴(yán)肅問責(zé)。

??制度執(zhí)行大檢查，抓嚴(yán)抓細(xì)抓落實。公司持續(xù)開展部門職責(zé)、管理體系、制度流程的系統(tǒng)梳理，對現(xiàn)行制度流程運(yùn)行情況進(jìn)行全面檢查，對不明確的職責(zé)歸屬、不完善的制度流程進(jìn)行查缺補(bǔ)漏。通過抓實制度建設(shè)、抓細(xì)制度完善、抓嚴(yán)制度執(zhí)行，夯實管理基礎(chǔ)、明確管理權(quán)限、堵塞管理漏洞、提升管理實效，切實強(qiáng)化了干部職工遵規(guī)守紀(jì)意識。

??十佳標(biāo)兵大評比，榜樣引領(lǐng)勇爭先。為樹立學(xué)習(xí)看齊的標(biāo)桿、作風(fēng)過硬的楷模，濟(jì)南部件公司組織開展了工作作風(fēng)“十佳標(biāo)兵”大評比活動，通過基層部門推薦、評審組綜合評議，最終授予馮元元等10名同志工作作風(fēng)“十佳標(biāo)兵”稱號。公司全體干部員工以他們?yōu)闃?biāo)桿，敢于擔(dān)當(dāng)、銳意進(jìn)取、奮勇爭先。

??“七興七除”工作作風(fēng)提升行動，激發(fā)了全體干部員工的干事創(chuàng)業(yè)熱情，工作質(zhì)效顯著提升，各項生產(chǎn)經(jīng)營工作穩(wěn)中有進(jìn)，為2025年取得首季“開門紅”打下堅實基礎(chǔ)。